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COOPERATIVISMO: CAPACITAÇÃO PARA MEMBROS DE CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO DE COOPERATIVAS

OBJETIVOS:

 

  • Mostrar como deve funcionar o CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO e apresentar o papel dos conselheiros.
  • Apresentar modernas técnicas de gestão, incluindo a GOVERNANÇA CORPORATIVA ou GOVERNANÇA  COOPERATIVA.
  • Desenvolver nos futuros e atuais membros de conselhos de administração embasamento para uma visão crítica e atualizada de administração de cooperativas.
  • Mostrar o posicionamento necessário às cooperativas em relação à qualidade e responsabilidade sócio-ambiental
  • Dar uma visão de mercado e do conceito de competitividade no mundo atual , para o qual as cooperativas devem estar preparadas para que possam sobreviver e se destacar.

PÚBLICO ALVO

Dirigentes e Membros de Conselhos de Administração de Cooperativas


CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

COOPERATIVISMO

  • Definição de Cooperativismo
  • Origens e Histórico do Cooperativismo.
  • O Cooperativismo no Brasil e no Mundo
  • Princípios e Valores do Cooperativismo.
  • Pontos a Destacar da Legislação Cooperativista e do Código Civil
  • Atos Cooperativos e Atos Não Cooperativos


AS COOPERATIVAS E O CENÁRIO ECONÔMICO, TECNOLOGICO  E POLITICO ATUAL

  • Mega tendências
  • As Cooperativas e o Cenário Econômico e Político Atual do Brasil e do Mundo.

O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

  • O Que é o Conselho de Administração
  • Requisitos e Habilidades dos Membros do Conselho de Administração
  • Atribuições e funcionamento do Conselho de Administração, Conselho Fiscal e Diretoria Executiva.
  • Pontos Importantes no Funcionamento do Conselho de Administração: Papéis de Seus Membros, Composição do Conselho, Presidência,Reuniões do Conselho, Tempo de Dedicação dos Conselheiros, Relação com a Diretoria Executiva, o Planejamento Estratégico e o Conselho, Remuneração dos Conselheiros, Relacionamento Com o Conselho Fiscal e Auditores Independentes, Relatório Anual, Código de Ética, Preparação/Treinamentos a Serem Dados aos Conselheiros, Consultas Externas, Eleição, Renovação e Sucessão do Conselho, Chegada de Novos Conselheiros)
  • Assembléias Gerais e o Conselho de Administração
  • Governança Corporativa/Cooperativa
  • O Conselho de Administração e a Sua Participação no Acompanhamento e Avaliação da Gestão (Entre Outras Atividades  Acompanhamento e Ações Sobre Indicadores, Avaliação do Desempenho da Diretoria e Departamentos, Aprovação e Acompanhamento Orçamentário, Acompanhamento e Avaliação do Desempenho Financeiro da Cooperativa,Avaliação do Desempenho Comercial, Acompanhamento e Avaliação da Produção e/ou Prestação de Serviços da Cooperativa, Avaliação de Situações de Risco)
  • Os Conselheiros e Suas Responsabilidades em Relação aos Cooperados: Acompanhamento de Satisfação, Necessidades e Expectativas dos Cooperados e Ações a Serem Tomadas;
  • Comportamento Ético
  • Os Conselheiros e a Gestão da Responsabilidade Social, Ambiental e Sustentabilidade
  • Aspectos Gerenciais
METODOLOGIA
  • Exposição dialogada.
  • Apresentação de slides
  • Exercícios em Sala
  • Trabalhos em grupo e Jogos e Simulações


CARGA HORÁRIA: 16 a 24 horas, podendo se estender a 40 horas.

Recursos
  • Computador e Som
  • Slides em Power Point (fornecidos pelo instrutor)
  • Quadro Branco, Data Show e Flip Chart
  • Apostilas com arquivo fornecido pelo instrutor

BENEFÍCIOS ESPERADOS
  • Subsídios para a melhor profissionalização dos órgãos de gestão estratégica e tática da cooperativa.
  • A assimilação dos princípios e técnicas possibilitarão grande contribuição para que as cooperativas obtenham:
  • Melhorias em processos e produtos
  • Redução de Custos
  • Aumento da produtividade e consequentemente da sua competitividade
  • Aumento da credibilidade das cooperativas e o reconhecimento público
  • Maior flexibilidade frente às mudanças
  • Melhores condições de atingir e manter um melhor desempenho
  • Aumento da Eficiência, Eficácia e Competitividade da Cooperativa
  •  

INSTRUTOR

Flávio Martins da Costa

Autor dos livros "Socorro, Não Tenho Tempo !!". "Excelencia no Atendimento ao Cliente" e "Socorro, Meu Dinheiro Está Sumindo !!"

20 anos como Palestrante Consultor e Instrutor 

17 anos como instrutor do curso CAPACITAÇÃO PARA MEMBROS DO CONSELHO FISCAL na OCEMG/SESCOOP

Contato: (031) 97057428

flaviomartins@flaviomartins.com.br